مدیریت تولید عبارت است از مجموعه ای از تکنیک ها ، مدل ها و روش های عملی جهت برنامه ریزی و کنترل فرآیند تولید کالا و خدمات .
دانش مدیریت تولید به دنبال افزایش و بهبود بهره برداری از منابع کم یاب اقتصادی است امروزه بحران انرژی و کمبود مواداولیه و از طرف دیگر افزایش تقاضا برای کالاها و خدمات صنعتی مشکل شرکت ها و بنگاه های اقتصادی است .
امروزه دانش مدیریت تولید با ارائه روش ها و مدل ها ی کاربردی به دنبال این است علاوه بر بخش کالا در سازمان های خدماتی نیز از تکنیک ها و روشهای تولید استفاده نماید انتظار می رود که به تدریج دانش مدیریت تولید در سازمان های خدماتی نیز فراگیر شود .
در ادامه جزوه ای بسیار عالی با عنوان مدیریت تولید و عملیات بصورت تایپی و در ۱۵۰ صفحه به همراه سوالات حل شده برای استفاده مهیا گردیده است .
این جزوه شامل ۱۴ فصل می باشد که عناوین فصل ها بصورت زیر می باشد.
فصل اول : کلیات و مفاهیم مدیریت تولید و عملیات
- سیرتحولی سیستم های تولیدی
- مدیریت زنجیره تامین
- مدیریت ارتباط با مشتری(CRM)
- تولید یکپارچه کامپیوتری (CIM)
- مدیریت کیفیت جامع ( TQM)
- طراحی و توسعه محصول
فصل دوم : پیش بینی تقاضا
فصل سوم : برنامه ریزی جامع تولید
- فرایند برنامه ریزی جامع
- انواع استراتژی های تولید
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر (BEP)
فصل پنجم : مکان یابی
فصل ششم : کارسنجی و زمان سنجی
فصل هفتم : نحوه استقرار ماشین آلات و تجهیزات و دفاتر(لی اوت)
فصل هشتم : برنامه ریزی و برآورد تعداد ماشین آلات وتجهیزات
فصل نهم :برنامه ریزی مواد اولیه و قطعات (MRP)
فصل دهم : برنامه ریزی در سیستم های غیر پیوسته
فصل یازدهم : کنترل کیفیت آماری (SQC)
فصل دوازدهم : نگهداری و تعمیرات (نت) و قابلیت اطمینان
فصل سیزدهم : تئوری صف
فصل چهاردهم : مدیریت موجودی
جهت مشاهده سایر عناوین جزوات قابل دانلود در سایت مسیر مدیریت می توانید به بخش جزوات آموزشی مراجعه نمایید.
